Methoden,
die ich je nach konkretem Anliegen nutze, um Sie bei Ihrem Weg zu begleiten
Manchmal kommen auch mehrere Methoden parallel zur Anwendung. Zum Beispiel kann es für Sie hilfreich sein, wenn ein Coaching zur beruflichen Orientierung durch fachliche Beratung und Übungen zum Bewerbungsprozess ergänzt wird.
Supervision wird als spezielle Methode vor allem in sozialen, pädagogischen und therapeutischen Berufsfeldern hier im Coaching mit erfasst.
Coaching
Unterstützung beim Erkennen, Sortieren, Entwickeln und Umsetzen eigener Lösungswege
In einem Coachingprozess geht es zunächst um die Erfassung Ihrer Anliegen und Ihrer Ziele. Sie werden beim Erkenntnisgewinn durch mich professionell begleitet und unterstützt.
Das passiert durch offene und vertrauensvolle Gespräche im geschützten Raum. Durch bestimmte Fragetechniken, Visualisierung, Analysen, Reflexion, Feedback und weitere kommunikative Methoden werden Ihre Gedanken neu geordnet und strukturiert.
Dabei gewinnen Sie neue Sichtweisen, mehr Klarheit über Ihre Bedürfnisse und Ziele und können dann den Weg dahin motiviert Schritt für Schritt umsetzen.
Auch für berufliche Teams kann diese Methode mit speziellen Übungen – dann als Teamcoaching bezeichnet – angewendet werden, insbesondere wenn es um Teamentwicklung geht.
In Berufen, bei denen vor allem Beziehungsarbeit geleistet wird, wird die Unterstützung durch den "Blick von außen" für die Reflexion der beruflichen Interaktion mit Menschen als Supervision bezeichnet. Damit soll u.a. die Qualität professioneller Arbeit gesichert werden.
Beratung | Training
Vermittlung fachlicher Inhalte und praktische Übungen zur Umsetzung
Sie wünschen sich zu bestimmten Themen fachliche Expertise und Übungen zur praktischen Umsetzung.
Auf der Grundlage meiner Qualifikationen, Kompetenzen und langjährigen Berufserfahrungen im Personalbereich kann ich Ihnen bei verschiedenen Themen des Personalmanagements, der Konfliktlösung und Kommunikation individuell angepasste fachliche Beratung oder praktische Trainings (auch für Gruppen) anbieten.
Mögliche Inhalte:
- Bewerbungstraining von der Optimierung Ihrer Unterlagen bis zum Vorstellungsgespräch
- Beratung zu Konfliktlösungen im beruflichen Kontext
- Beratung und Training für Führungskräfte zum Beispiel zum Vorgehen bei Konflikten mit Mitarbeitenden oder bei Unsicherheiten in der (neuen) Führungsrolle
- Führen von herausfordernden Gesprächen im beruflichen Kontext
Mediation
Konfliktlösung durch Erkennen und Respektieren der jeweiligen Wünsche und Bedürfnisse
Auseinandersetzungen, unterschiedliche Meinungen und konstruktive Kritik können im beruflichen Kontext bereichernd sein.
Wenn zwischen den Konfliktparteien jedoch keine Vertrauensgrundlage mehr besteht, führen Missverständnisse, Verletzungen und fehlende Wertschätzung oft zu tiefen Konflikten. Dadurch geht wertvolle Energie im Arbeitsalltag verloren und die Beteiligten fühlen sich oft stark belastet.
Dann kann eine Mediation zu einer Lösung beitragen.
Durch ein vertrauliches strukturiertes Verfahren versuche ich als neutrale Vermittlerin die beiden Parteien zu einer einvernehmlichen Beilegung des Konflikts zu führen.
Ursachen vieler Konflikte haben sich oft über eine längere Zeit entwickelt und liegen häufig unterhalb der Sachebene; d.h. Bedürfnisse, Erwartungen und Wünsche wurden durch eine oder beide Parteien nicht (ausreichend) berücksichtigt.
Wenn es gelingt, diese im Laufe des Prozesses aufzudecken, können Missverständnisse beseitigt, Vertrauen wieder hergestellt und am Ende durch die beiden Parteien Lösungen für die zukünftige Zusammenarbeit erarbeitet und vereinbart werden.
